こんにちは、TDAの広報担当です。

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AIの進化やDXの加速により、企業に求められるIT人材の役割はますます広がっています。
一方で、「IT人材を採用したいけれど、なかなか条件に合う人材が見つからない」という悩みを抱える企業も少なくありません。
なぜ、IT人材の採用は難しいのでしょうか。
今回は、IT人材の採用を取り巻く変化と、採用の選択肢の一つとして考えられる外国人IT人材について紹介します。



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# I. IT人材の採用が難しい3つの理由

**1．IT人材の需要が高まっている**

DX推進や業務のデジタル化に加え、AIの活用も広がり、企業がITを活用する場面は増えています。
それに伴い、システム開発やITインフラ、クラウド、データ活用、AIなど、さまざまな分野でIT人材が求められるようになりました。
一方で、IT分野では専門的な知識や実務経験が必要になるため、企業が求める人材をすぐに採用できるとは限りません。
特に、即戦力となる経験者や特定の技術を持つ人材を探す場合は、候補者が限られ、採用までに時間がかかることもあります。

**2．求められるスキルが変化している**

AIをはじめ、新しい技術やサービスが次々と登場するIT業界。
企業が求めるスキルも、それに合わせて変化しています。
プログラミングなどの技術スキルだけでなく、クラウドやAI、データ活用など、プロジェクトによって必要となる知識はさまざまです。
また、技術面だけでなく、顧客とのコミュニケーションや要件の理解、プロジェクトを進めるための調整力などが求められるケースもあります。
「ITエンジニア」というだけでは判断できないほど、求められる人材像が細かくなっていることも、採用の難しさにつながっています。

**3．「求める人材」と「採用できる人材」にギャップがある**
採用活動では、
「このスキルがほしい」
「この経験がある人を採用したい」
「日本語でスムーズにコミュニケーションできる人がいい」
など、企業ごとにさまざまな条件があります。
ただ、すべての条件を満たす人材が、採用したいタイミングで見つかるとは限りません。
特にIT人材の場合、技術スキルや経験に加えて、日本語力や業務上のコミュニケーションなど、複数の条件が重なることで、候補者を探すことがさらに難しくなる場合があります。
そのため、国内だけでなく海外にも目を向けることが、採用の選択肢の一つになります。

# II. IT人材不足への対策として「外国人IT人材」という選択肢

国内で条件に合うIT人材を見つけることが難しい場合、採用の対象を海外まで広げる方法があります。
特にベトナムをはじめとする海外には、IT分野を学び、エンジニアとして経験を積んでいる人材もいます。
日本国内だけで候補者を探すのではなく、海外にも目を向けることで、これまで接点のなかった人材と出会える可能性があります。
一方で、外国人IT人材の採用では、スキルや経験だけでなく、日本語力や入社後の業務、職場への適応なども考えておく必要があります。
ここでは、外国人IT人材の採用を検討する際に、特に意識しておきたいポイントを紹介します。

外国人IT人材の採用で考えておきたい3つのポイント

**1．採用時だけでなく、入社後の業務まで見据える**

外国人IT人材を採用する場合、スキルや経験だけでなく、入社後にどのような業務を担当するのかまで考えておくことが大切です。
たとえば、開発業務を中心に担当するのか、日本側のメンバーや顧客とのやり取りも必要なのかによって、求められる日本語力やコミュニケーションのレベルも変わってきます。
採用時の条件だけを見るのではなく、実際の業務で必要となるスキルやコミュニケーションまで含めて人材を探すことで、入社後のミスマッチを減らしやすくなります。

**2．日本語力は「資格」だけで判断しない**

外国人IT人材の採用で、企業側が気にすることの一つが日本語でのコミュニケーションです。
日本語能力試験の資格は一つの目安になりますが、実際の業務では、メールやチャット、会議、報告・相談など、さまざまな場面で日本語を使います。
そのため、資格だけでなく、実際の業務でどの程度コミュニケーションが取れるのかを見ることも大切です。
また、入社前から業務に必要な日本語を学ぶ機会があれば、候補者自身にとっても、日本で働く準備をしやすくなります。

**3．入社前の準備も、受け入れ側の負担に関わる**

外国人IT人材の場合、入社してから日本の職場環境や仕事の進め方について一から説明するケースもあります。
業務に必要な日本語やビジネスマナー、日本で生活するための基本的な知識などを入社前から身につけておけば、入社後の立ち上がりをスムーズにすることにもつながります。
外国人採用では「採用できたか」だけでなく、「入社後にどれだけスムーズに仕事を始められるか」まで考えておくことが大切です。

_**～IT人材の採用では「どこから探すか」も選択肢の一つ～**_
IT人材の採用が難しい背景には、人材不足だけでなく、求められるスキルの変化や採用条件とのミスマッチもあります。
これまでの採用方法でなかなか人材が見つからない場合は、外国人IT人材や人材紹介サービスなど、採用の入口を広げてみることも一つの方法です。

# III. TDAでは、ベトナムIT人材の採用をサポートしています

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TDAはこれまで、日本とベトナムをつなぐIT企業として、ベトナムのIT人材とともに実際の開発業務に取り組んできました。
こうしたシステム開発の経験や、ベトナムIT人材に関する知識を活かし、現在はベトナムIT人材の人材紹介にも取り組んでいます。
企業ごとの業務内容や必要なスキル、日本語力などを確認したうえで、入社後の業務も考慮しながら人材をご紹介しています。
また、継続的な日本語教育に加え、入社前には業界・業務に必要な日本語やビジネスマナー、日本での生活に必要な知識などを学ぶ機会も設けています。
IT人材の採用方法を広げたい企業様や、外国人IT人材の採用を検討されている企業様にとって、ベトナムIT人材も採用の選択肢の一つとしてご検討いただければと思います。
TDAの人材紹介について詳しく知りたい方は、ぜひお気軽にお問い合わせください。



▼ お問い合わせはこちら
https://www.tda-corp.co.jp/contact

▼弊社のサービスと実績はこちら
https://www.tda-corp.co.jp/services
https://www.tda-corp.co.jp/projects


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IT人材の採用が難しい理由とは？AI時代に変化する採用と外国人IT人材という選択肢

こんにちは、TDAの広報担当です。

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近年、オフショア開発やグローバル開発の拡大に伴い、BrSE（Bridge System Engineer）の需要が高まっています。

BrSEは、日本のお客様と開発チームの間に立ち、要件の整理や仕様の共有、進捗管理などを行う重要なポジションです。そのため、日本語力だけでなく、IT知識やプロジェクト推進力も求められます。

本記事では、BrSEとしてキャリアアップを目指す方におすすめの資格をご紹介します。

**1. ITの基礎知識を身につける**

まず取得を検討したいのが、ITの基礎を体系的に学べる資格です。

・ITパスポート
・基本情報技術者試験（FE）
・応用情報技術者試験（AP）

特にIPAの国家資格は、日本企業からの認知度も高く、システム開発の基礎理解を深めることができます。

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**2. クラウド技術を学ぶ**

現在、多くのシステムがAWSやAzureなどのクラウド環境で運用されています。

おすすめの資格：

・AWS Certified Cloud Practitioner
・AWS Certified Solutions Architect – Associate
・AZ-900 Azure Fundamentals
・AZ-104 Azure Administrator

クラウドの知識を身につけることで、インフラ構成やシステム全体を理解しやすくなります。

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**3. プロジェクトマネジメントスキルを強化する**

将来的にPMやPLを目指す場合は、プロジェクト管理に関する知識も重要です。

・Scrum Master（PSM／CSM）
・PMP
・ITIL Foundation

チーム運営やプロジェクト推進に必要な考え方を体系的に学ぶことができます。

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**4. セキュリティ・AI分野の知識を広げる**

近年はセキュリティやAIに関する理解も求められるようになっています。

・情報セキュリティマネジメント試験（SG）
・情報処理安全確保支援士（SC）
・AWS Certified AI Practitioner
・Microsoft AI-900

新しい技術トレンドを理解することで、提案力や市場価値の向上にもつながります。

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**5. 日本語力を高める**

BrSEにとって、日本語によるコミュニケーション能力は欠かせません。

・JLPT N1
・BJTビジネス日本語能力テスト

技術的な内容を正確に伝え、お客様との信頼関係を築くためにも、日本語力の向上は継続的に取り組みたいテーマの一つです。

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**◆資格はキャリアアップのための「手段」**

資格そのものが目的ではありません。しかし、知識を体系的に学び、自身のスキルを客観的に証明する有効な手段であることは間違いありません。

BrSEとして経験を積みながら、自身のキャリア目標に合わせて資格取得に挑戦することで、上流工程やPM、ITコンサルタントなど、より幅広いキャリアの可能性が広がります。
TDAは社員一人ひとりの成長を応援します。TDAでは、社員のキャリアアップを会社の成長と同じくらい大切に考えています。

「新しい技術を学びたい」「資格を取得して次のステージに挑戦したい」「将来はBrSEやPMとして活躍したい」

そんな想いを持つ社員に対して、学習機会の提供や資格取得支援など、さまざまな形で成長をサポートしています。
大切なのは、今のスキルレベルではなく、「成長したい」という意欲です。TDAでは、自ら目標を持ち、挑戦し続ける社員を全力で応援します。あなたの努力と挑戦が、未来のキャリアを切り拓く大きな一歩になるはずです。

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BrSEを目指すなら知っておきたい、必要なスキルとおすすめ資格

TDA Global Training（グローバル研修制度）を開始しました。

日本とベトナム、それぞれの強みを活かしたグローバル開発には、技術力だけではなく、両国の文化や価値観を理解し、つなぐ人材の存在が欠かせません。

特にBrSEは、日本のお客様とベトナムの開発チームの間に立ち、双方の考えを理解しながらプロジェクトを推進する重要な役割を担っています。

TDAでは、より高いレベルでお客様へ価値を提供できるBrSE人材の育成を目的として、「Global Training（グローバル研修制度）」を開始しました。

本プログラムでは、日本での生活や業務経験を通じて、日本文化やビジネス習慣への理解を深め、実践的な日本語コミュニケーション力とBrSEスキルの向上を目指します。

## 日本での経験を通じて、真のBrSEへ

BrSEとして活躍するためには、日本語を話せることだけではなく、日本のお客様が大切にする考え方や仕事の進め方を理解することが重要です。

Global Trainingでは、参加者が実際に日本の環境で生活・業務を経験しながら、
・日本文化やビジネス習慣への理解
・日本語による実践的なコミュニケーション力
・BrSEとして必要な調整力・問題解決力
を身につけていきます。

知識として学ぶだけではなく、日々の経験を通じて、日本とベトナム双方の視点を持った人材へ成長することを目指します。

## 第一期メンバーが日本研修へ参加
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TDA Vietnamより第一期メンバーとして、日本での研修をスタートしました。

彼女は、Sub-BrSEポジションへの応募をきっかけにTDAへ入社し、その後も日本語学習に積極的に取り組みながら、BrSEとして必要なスキル向上に努めてきました。

日々の学習への取り組みや、BrSEとして成長したいという意欲が評価され、今回の研修メンバーとして選出されました。

日本での研修期間では、日本語・BrSE業務の基礎を学びながら、実際の業務を通じて経験を積み、将来的にはプロジェクトの主担当BrSEとして、お客様と開発チームをつなぐ存在になることを目指します。

## 社員の成長が、TDAの未来へ

TDAは、社員一人ひとりの成長が、会社の成長につながると考えています。

今後もGlobal Trainingを通じて、日本とベトナムをつなぐグローバル人材の育成に取り組み、お客様へより高い価値を提供できる開発体制を目指してまいります。

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日本とベトナムをつなぐ人材へ

TDAは、グローバルネットワークの拡大と国際的なビジネス連携の強化を目的として、2026年7月14日から17日までの期間、JIET（特定非営利活動法人日本情報技術取引所）のプログラムに参加し、韓国へのビジネス出張を実施いたしました。

今回の出張では、企業間交流や市場調査に加え、AI・ソフトウェア分野における最新動向の把握および新たな協業機会の創出に向けた活動を行いました。

## 日韓AI・ソフトウェア企業交流イベントへの参加
2026年7月16日、韓国・ソウルのKCA IT Venture Towerにて開催された「2026 JIET–KOSA Korea–Japan AI & Software Business Exchange Meeting」に参加いたしました。
本イベントは、JIETと韓国ソフトウェア産業協会（KOSA）の共催により実施され、日本と韓国を代表するAI・ソフトウェア関連企業が集まり、技術動向や市場ニーズ、ビジネス機会について情報交換を行う交流の場となりました。
当日は、両国企業による事業紹介やネットワーキングセッションが行われ、AIやデジタルトランスフォーメーション（DX）を中心とした最新の市場動向や実践事例について、多くの知見を得ることができました。
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## 韓国オープンソースソフトウェア協会（KOSSA）との意見交換
また、韓国オープンソースソフトウェア協会（KOSSA）との意見交換の機会にも恵まれました。
オープンソースソフトウェアを取り巻く最新動向やコミュニティ活動、企業における活用事例について情報共有を行うとともに、今後の日韓企業間の連携可能性についても意見交換を実施いたしました。
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## 出張を通じて得られた成果
今回の出張を通じて、TDAは以下のような成果を得ることができました。
・日本および韓国のAI・ソフトウェア関連企業との新たなネットワーク構築
・AI、DX、ソフトウェア開発分野における最新トレンドや市場ニーズの把握
・両国企業との情報交換を通じた新たなビジネス機会の発掘
・将来的な協業やパートナーシップに向けた関係構築

## 今後に向けて
TDAは、今回の韓国出張で得られた知見やネットワークを活かし、今後も国際的なビジネス連携を積極的に推進してまいります。
急速に進化するAI・ソフトウェア市場において、お客様やパートナー企業の皆様へより高い価値を提供できるよう、技術力の向上とグローバルな協業体制の強化に取り組んでまいります。
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これからもTDAは、国境を越えたつながりを大切にしながら、新たな挑戦と価値創造を続けてまいります。



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TDA BUSINESS TRIP｜韓国出張を通じた国際連携の強化と新たな協業機会の創出

コードを書く、その先にある価値
生成AIの進化により、開発の進め方は大きく変わり始めています。

お客様からも、「AIによって開発はどう変わるのか」「これからエンジニアに求められる役割は何か」といったご相談をいただく機会が増えています。
その答えは「コードを書くこと」の先にあると考えています。


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## 「どう作るか」より、「何を実現するか」を考える

AIは、実装や情報収集を支援する便利なツールです。

一方で、お客様の業務や課題を理解し、「本当に必要な仕組みは何か」を考え、最適な形へと落とし込むことは、今もエンジニアだからこそ担える重要な役割です。

例えば、新しい機能のご要望をいただいたときも、私たちは単に実装するだけではなく、

・なぜこの機能が必要なのか
・利用者にとって最適な形は何か
・将来の運用や保守まで見据えた設計になっているか

といった視点を大切にしています。

システムの価値は、「動くこと」だけでは生まれません。業務や課題に寄り添い、最適な形で実現することではじめて、お客様のビジネスへの貢献につながります。

だからこそTDAは、目の前のご要望に応えるだけでなく、長く安心して使い続けられるシステムづくりを目指しています。

AIが得意なのは「実装」。価値を生み出すのは「判断」です。

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## AIを「使う」から「活かす」へ

AIを導入すること自体が目的ではありません。

AIを活用することで、エンジニアは要件整理や設計、改善提案など、人の判断が求められる業務により多くの時間を充てられるようになります。

その結果、お客様との対話を深めながら課題を整理し、より良い提案や品質向上につなげることができます。

だからこそ、AI時代に求められるのは、「AIを使えること」ではなく、「AIを活かせること」ではないでしょうか。

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## 学びを、チームの力へ

技術は日々進化しています。

だからこそ、個人の知識として終わらせるのではなく、組織全体で学びを共有し、実践につなげていくことが重要だと私たちは考えています。

TDAでは、部署や職種を問わず参加できる社内セミナーを定期的に開催しています。

先日開催したセミナーでは、「AIと社内ナレッジ（RAG）の活用」をテーマに、社内に蓄積された知見をAIと組み合わせ、日々の業務や課題解決にどのように活かせるかについて意見を交わしました。

このような取り組みは、単に新しい技術を学ぶことが目的ではありません。現場で得られた知見を組織全体で共有し、継続的な改善につなげることで、お客様へより良いサービスを提供できる体制づくりにもつながっています。

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## 技術が進化しても、変わらないもの

AIはこれからも進化し、開発のスタイルも変わり続けていくでしょう。

一方で、お客様の課題を理解し、最適な方法を考え、チームでより良いシステムをつくるというエンジニアの役割は、これからも変わりません。

私たちは、新しい技術を取り入れること自体を目的とはせず、それをどのように課題解決や品質向上へつなげられるかを常に考えています。

AI時代だからこそ、技術を使いこなすだけでなく、お客様の課題に向き合い、最適な判断ができること。それこそが、これからも変わらないエンジニアの価値だと考えています。

TDAはこれからも、その価値を大切にしながら、お客様のビジネスに寄り添い、より良いシステムづくりに取り組んでまいります。




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